金蝶K3施顾问培训资料(3)
来源: | 作者:admin | 发布时间: 2012-08-09 | 4416 次浏览 | 分享到:
 (三) K/3制造物料基础资料1、物料属性自制: 物料属性为自制表明该物料是企业自己生产制造出的产成品。 在系统中,如果是自制件,可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为父项,也可以设置为子项。外购: 物料属性为外购

 (三) K/3制造

物料基础资料
1、物料属性
自制: 物料属性为自制表明该物料是企业自己生产制造出的产成品。 在系统中,如果是自制件,可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为父项,也可以设置为子项。
外购: 物料属性为外购,是指为生产产品、提供维护等原因而从供应商处取得的物料,可以作为原材料来生产产品,也可以直接用于销售。在BOM设置中,不可以作为父项存在。 
委外加工: 物料属性为委外加工,是指该物料需要委托其它单位进行生产加工的物料,一般情况下,其处理类似自制件。
虚拟件: 物料属性为虚拟件,是指由一组具体物料(实件)组成的、以虚拟形式存在的成套件。 比如家具生产行业中,销售的产品为桌子,而实际发出的是拼装成桌子的桌面、桌腿、零件等实件,此时这个“桌子”实际上就是一种虚拟件。
以虚拟属性存在的物料不是一个具体物料,不进行成本核算。 当记载有虚拟件的销售订单关联以生成销售出库单时,虚拟件在销售出库单上展开、以子项的形式出库。
物料类别:
规划类: 是针对一类产品定义的、为预测方便而设的、需要在预测时按类进行计划的一类物料。规划类的物料不是指具体的物料,而只是在产品预测时使用的物料虚拟类别。也就是说,对应的物料是产品类,不是具体的产品。
  在BOM中,规划类的物料可以是父项,也可以是子项,但在BOM中,该类物料只能挂在规划类物料下,作为其他规划类物料的子项,而不能作为其他物料属性物料的子项进行定义。在产品预测单中可以录入对规划类物料的预测,在计算过程中会自动按比例分解到具体的物料。

配置类: 配置类物料,表示该物料存在可以配置的项,它是指客户对外形或某个部件有特殊要求的产品,其中某些部分结构由用户指定。
  只有这类物料才能定义产品的配置属性,其他类型物料均不能定义配置属性。
  另外,“配置类”的物料只能作为规划类物料的子项,而不能作为其他物料属性物料的子项进行定义。 如果某物料被定义为“配置类”物料属性,则将其强制进行业务批次管理,并在销售订单上确定客户的产品配置。
特征类: 特征类物料与配置类物料配合使用,表示可配置的项的特征,不是实际的物料,在BOM中只能是配置类物料下级。特征类物料的下级才是真正由用户选择的物料。如显示器作为特征件,显示器本身不是实际的物料,表示显示器的种类是可以由用户选择的,其下级可能是三星显示器、飞利浦显示器,这才是实际的物料。
  此外,特征类物料需要定义其下属特征件组及其用量、百分比关系;并只能作为配置类物料的子项进行定义。
  此类物料不在任何单据上进行业务处理。

2、计划策略
   总装配(FAS):与物料需求计划(MRP)等同
主生产计划(MPS)指需求来源为独立需求,要进行主生产计划运算;其需求计算在主生产计划里进行;如果业务流程中不进行主生产计划计算,只运行MRP,则MPS物料也在MRP里进行计算。可以将完成品,重要的半成品,提前期特别长的物料设为MPS物料,进行主生产计划运算 。
物料需求计划(MRP):表示用物料需求计划(MRP)方式进行计划,其需求计算在物料需求计划里进行。但如果其下级物料为MPS物料,该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、采购件设为MRP类物料

3、订货策略
    固定批量(FOQ):计划订单数量是以净需求为基础,订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍。此时系统将设定:最小订货批量=批量增量=固定批量
批对批(LFL):表示对每一天的净需求都产生计划订单。批对批(LFL) 同样会考虑最小订货批量、批量增量
期间订货量(POQ):计划订单产生来满足某期间的需求,用户只需输入订货间隔期,系统会依订货间隔期栏位设定的天数,先计算该期间各天的净需求,然后按期间将各天的净需求进行汇总后进行批量调整,在各期间的第一天生成计划订单。 批量调整的公式为:
计划订单量 = 最小订货量+取大整数【(净需求-最小订货量)/批量增量】*批量增量
再订货点(ROP):当库存降低到再订货点以下时,系统将产生需求,计划订单量为固定/经济批量指定的数量。如果库存大于再订货点,则用(库存 — 再订货点)/ 日消耗量的最小整数算出库存还可维持的天数,在该日期后再产生计划订单

4、最小、最大订货批量及批量增量、固定/经济批量
     最小订货批量:是指每次订货量不能低于此值
    最大订货批量:是指每次订货量不能大于此值(最大订货量在计算过程中未做限制,只会在计算日志里进行提示)
批量增量:是指物料的最小包装单位或最少生产数量
固定/经济批量:是指每次订货最佳的批量

5、需求时界和计划时界
需求时界:是在MPS/MRP计划期间的一个时间点,设定于计划展望期开始日期与计划时界之间。在目前日期到需求时界之间,包含确认的客户订单。在此期间内,除了经过仔细分析和上级核准修改外,不能修改主生产计划。